国电集团公司召开2014年党组中心组学习座谈会
9月28日至29日，集团公司在京召开2014年党组中心组学习座谈会，传达学习近期习近平总书记重要讲话和中央有关会议、文件精神，专题学习我国能源发展国策和“十三五”规划思路，围绕集团公司改革发展问题进行座谈讨论。集团公司董事长、党组书记乔保平出席会议并作重要讲话，董事、总经理、党组成员陈飞虎主持会议并作总结讲话。集团公司领导于崇德、张国厚、高嵩、郭瑞廷、米树华、谢长军、陈斌出席会议。中央财经领导小组办公室经济一局副局长、巡视员王志军作新时期我国能源发展的国策讲座，国家能源局规划司副司长何勇健作国家能源发展“十三五”规划思路的讲座。监事会第七办事处专职监事姚森雄参加会议。
乔保平在讲话中指出，这次集中学习，帮助我们进一步认清形势，提高认识，统一思想，必将达到预期的目的。结合自己的学习和思考，乔保平提出了六点要求。
第一，要认真学习、深刻领会中央精神，始终与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，坚定不移地贯彻中央的各项决策部署。在企业的改革发展中，要大力推动能源消费革命，把“节能优先”的理念贯穿到生产经营、投资发展等各个层面、各个环节，大力实施节能降耗，优化企业经济运行，提升效率、节约能源。要大力推动我国能源生产革命，坚持“大力发展新能源引领企业转型”，持续提升煤炭的清洁高效利用水平，持续提升清洁可再生能源比重，不断地优化电源产业的布局和结构，建立能源多元供应体系。要大力推动能源技术革命，坚持产研结合，充分发挥新能源技术研究院创新平台作用，理顺科研体制，整合科技资源，加大科技投入，力争在重点研发领域取得突破，依靠科技的力量实现节能减排和产业升级；充分发挥科技创新人才的作用，在激励政策方面勇于突破。要主动适应能源体制变革，加快市场化改革步伐，破除体制机制障碍，进一步释放发展活力。要积极稳妥参与国际能源合作，充分发挥在新能源、节能环保、高科技等方面的优势，加强风险管控，稳健实施“走出去”战略。
第二，要始终坚持“两个毫不动摇”，振奋精神，树立信心，坚定不移地搞好国有企业。要按照集团的战略部署，把企业自己的事情办好，实现做强做优的目标，保障电力供应，推动节能减排，实现国有资产保值增值。办好企业，首先要遵循社会主义市场经济规律办企业，把握好社会主义和市场经济两个关键点。其次要算好“三本帐”：一是算对“政治账”，始终与习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，始终牢记中央企业的经济、政治和社会责任，始终服从和服务于党和国家的工作大局，坚定不移地贯彻执行党中央、国务院关于国民经济、能源发展的一系列重要指示精神，认真落实“保增长、调结构、促改革、惠民生”的各项决策部署。二是算好“发展账”，牢牢把握我们的战略方向和发展重点，不能盲目扩张，包打天下。三是算精“效益账”，投资必须讲求效益，没有效益的亏损项目坚决不上；没有效益的存量资产，要坚决地进行盘活和处置；把优质的资源配置到优势区域、优势企业和优势项目上。
第三，要正确认识和把握国企改革的方向，认真落实党中央和国务院国资委的要求，积极稳妥地推进集团公司全面深化改革工作。在切实转变思想观念方面，坚持一切从实际出发，突出问题导向，把市场化的原则贯穿始终，牢固树立市场观念，突出质量效益导向，建立市场化的体制机制，以更好地应对未来市场化的挑战和要求。在发展混合所有制经济方面，要积极稳妥，既要克服畏难情绪，按照国资委的要求，积极主动作为；又要避免盲目乐观，做好充分的考虑和周密的方案。在完善现代企业制度方面，重点要完善运行机制，规范决策程序，提高决策效率和质量，真正发挥董事会的决策中心作用；完善法人治理结构，落实各级公司治理主体的责任；董事会要加强自身建设，同时积极支持总经理依法行使职权；经理班子副职要按照分工，认真履职，充分发挥作用。在薪酬分配改革和履职待遇改革方面，自觉与中央保持高度一致，服从改革大局，增强责任担当，严格执行落实；要抓好班子、带好队伍，振奋精神，敢于担当，全面完成全年的工作目标，为国民经济保增长、促发展做贡献。
第四，要把握方向，心无旁骛，坚定不移地落实“一五五”战略体系，推动公司持续健康发展。要进一步加强投资管控，集团公司明年和今后一个时期的投资工作，要坚持战略导向，突出质量效益，投资论证要更加充分，投资规模控制要更加严格，投资责任追究要更加到位。要继续抓好战略布局和重大项目前期工作，完善与董事会任期相一致的三年滚动规划，调整“十二五”规划指标，启动“十三五”规划研究和编制工作；继续加强重大项目的前期工作，把握时机，积极推进风电建设。要加快不良资产处置，按照处置规划，解放思想，创新方式，加大力度，进一步优化资产结构，甩掉包袱，轻装上阵。要切实抓好“双提升”工作，把“双提升”作为落实“一五五”战略体系的重要抓手，坚持以效益为中心，以问题为导向，以对标为手段，抓基层、抓基础、抓基本功，提升企业可持续的盈利能力。要夯实安全环保基础，根据季节性特点，加强重点部位和关键环节的安全监管，抓责任落实，抓管理细节，抓安全监管全覆盖，确保万无一失；环保工作不能有丝毫放松，继续抓好环保改造，加强环保设施运行管理，确保达标排放，杜绝环保事件的发生。
第五，要端正态度，正确对待审计中存在的问题，切实抓好源头整改，全面提升企业管控水平和抗风险能力。对于审计发现的问题，要逐条制订整改措施，明确责任部门和责任人，严格要求，限期整改。要深入分析问题成因，认真梳理制度体系，实现源头治理，避免类似的问题反复出现。要建立完善企业审计监督体系，加强在线审计系统建设，充分利用社会资源，实现审计监督的制度化、常态化。企业内部审计机构也要与时俱进，推进审计监督职能从单纯监督向监督与服务并重转变，审计方式从事后监督向全过程监督转变，审计目标从查错纠弊向内控评价和风险评估转变。
第六，要全面加强党的建设，特别要抓好党风廉政建设，维护风清气正、干事创业的良好氛围。要认真落实各级党委（党组）的主体责任和各级纪委（纪检组）的监督责任，各级党委（党组）要加强领导，强化权力运行的制约和监督，领导和支持纪检检查部门查处违法违纪问题；党委主要负责同志要管好班子，带好队伍，以身作则，当好廉洁从政的表率；各级纪委（纪检组）要履行好监督责任，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，督促检查相关部门落实惩治和预防腐败工作任务，严肃查处腐败问题。要进一步加强廉政教育，切实增强廉政教育的实效性、针对性和生动性。要切实把权力关进制度的笼子里，完善制度，规范程序，严格按制度办事、按程序办事，加强对权力运行的制约和监督。要高度重视案件审理工作，对于腐败案件要一抓到底，同时要保护干部，保护干事创业的积极性。要严格规范领导人员出差接待工作，严格落实集团党组在接送、交通、住宿、用餐、调研等方面的“五项规定”，认真执行集团公司下发的相关文件要求。要加强纪检监察干部队伍建设，严格要求，加强教育，增强党性修养，提升业务能力，提高队伍整体素质，以适应新形势新任务的要求。
乔保平最后强调，要高度重视集团公司党的群众路线教育实践活动，认真抓好整改，建章立制，建立长效机制，从上到下做好活动总结，要把活动成果融入改革发展各项工作，推动全年目标任务的圆满完成。要重点关注党建制度改革，注重打造学习型的干部、学习型的企业、学习型的党组织。要开始着手谋划明年工作,继续贯彻落实“一个目标、五篇文章、五个国电”的战略体系，确保国资委考核“A”级，确保行业先进。
陈飞虎就贯彻落实会议精神提出四个方面要求。一要加强学习，自觉把思想和行动统一到中央决策部署和要求上来。各部门、各单位要通过多种形式，进一步深入学习党的十八大以来新一届中央领导集体的新思想、新论断和新举措，特别要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，以讲话精神为思想武器，提高分析问题、研究问题的能力，提高攻坚克难、化解矛盾的能力，不断增强工作的针对性、前瞻性、预见性，不断增强搞好事业的责任感、使命感，不断增强贯彻中央精神的自觉性和坚定性。二要统筹推进，科学谋划公司改革发展各项工作。要深入学习贯彻乔董事长重要讲话精神，总揽企业改革发展全局，遵循规律，保持战略定力，要深入贯彻“一五五”核心战略，坚持以“双提升”为主要抓手，认真落实集团公司工作部署，推动公司可持续健康发展。要紧密跟踪和研究国企改革的政策，正确认识和把握国企改革的方向，积极稳妥地推进集团公司全面深化改革工作。要加强对经营发展重点难点问题的攻破解，用改革的精神、用发展的方法解决前进中的问题，把立足点放在质量效益上，统筹谋划好各项工作。三要抓好落实，全面完成今年各项目标任务。要振奋精神，真抓实干，全力以赴打好四季度的收官之战，确保安全生产和队伍稳定，确保全年目标任务圆满完成。同时要谋划好明年各项工作，确保明年工作开好局、起好步。四要改进作风，为实现集团“一五五”战略目标提供坚强保障。各级领导干部要切实增强政治意识、大局意识和责任意识，坚定理想信念，严格执行中央八项规定，加强领导班子作风建设。要牢固树立宗旨意识，自觉践行群众路线，以作风建设的新成绩推进公司各项工作。
集团公司职工董事、董事会秘书、总师、总助、安全生产总监、巡视组组长，各部门主任，各在京单位党政主要负责人参加会议。（陈翌爽）
