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 10月10日,浙江省椒江市章安柏加树村的徐阿姨正在为回家团聚的儿女们准备晚饭,厨房突然陷入了黑暗。徐阿姨立马拨打该村便民服务中心台区经理王林升的电话,不到10分钟,线路抢修人员便赶到了徐阿姨家中。经过检查,抢修人员发现是家中开关故障,找出故障原因后迅速处理,没一会儿家中就恢复了亮堂。徐阿姨的方便得益于国网浙江省电力公司不断提升新上划县供电企业的管理水平,使供电服务品质不断得到提升,实现了农村用电“零距离”服务。

  2012年,国网浙江电力完成61家代管县供电企业资产上划,实现全部64家县供电企业直管直供。今年以来,国网浙江电力大力实施县供电企业管理提升工程,提升新上划县供电企业管理水平。该公司以省、市两级农电协调组织网络为基础,深化农电主管部门综合协调、专业部门专业管理、市公司为主管理的工作机制,成立县供电企业乡镇供电所管理部,全面夯实农电管理基础,建立健全了农电管理机制。自上划以来,国网浙江电力坚持农电月度例会制度,协调解决县供电企业管理问题和农电重点工作。针对各个县供电企业管理水平参差不齐的问题,国网浙江电力实施“抓两头、带中间”策略,组织20家管理先进与相对薄弱的县供电企业,开展管理、人才、指标结对帮扶。该公司还将县供电企业管理工程重点指标纳入市、县供电企业负责人年度业绩考核,按月度、季度开展县供电企业、供电所同业对标。

  国网浙江电力通过强化人财物管控等管理手段促进县供电企业管理水平的提升。该公司将县供电企业管理、技术、技能和劳模四类人才纳入省公司一体化管理,实现省、市、县人员合理流动。在财务管理方面,国网浙江电力实行县供电企业全面预算管理,严格会计核算标准落地执行,实施物资需求计划、申报审核、采购供应全过程管控。国网浙江电力通过优化配置全省供电所,科学设置供电服务站,全省供电所数量从780家整合至418家,供电所专业管理得到强化。

  据悉,随着县级供电企业管理水平的提升,国网浙江电力新上划县企业发展势头良好,综合实力得到有效提升。(项丹、朱李)

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