大力实施“人才兴市”战略
加快内江发展，人才是关键。人才兴，内江兴。市委六届三次全会把“人才兴市”提升到内江发展战略的层面，其Q的在于通过人才的有效聚集，为打造成渝经济区重要增长极提供强大的人才支撑和智力支持。
实施“人才兴市”战略，前提在深化认识。近年来，内江改革发展取得新的成就，凝聚着全市各类人才的智慧和力量。但我们也应清醒地看到，当前内江发展不够、发展不足、发展不充分，其深层次原因在于人才发展滞后。要改变内江的发展现状，就必须强化人才优先发展的理念，在全社会形成“人才兴内江兴”的共识。要坚持把人才工作摆在加快发展的重中之重，做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投入优先保证、人才制度优先创新。要牢固树立“投资人才就是投资未来”的思想，将人才资源是第一资源理念贯穿经济社会各领域，深化对“人才工作就是经济工作”的认识，牢固树立抓好人才工作是本职、不抓人才工作是失职的思想，努力营造浓厚的人才工作氛围。
实施“人才兴市”战略，要义在“三个集中”。推进优势人才资源向经济社会发展重点领域集中，是实施“人才兴市”战略的出发点。要推进人才资源向产业集中，按照市委推进优势产业、企业、产品“三倍增”计划的战略部署，通过行政、经济等手段，加速推进各类人才向重点产业聚集;要推进人才资源向园区集中，按照市委全面推进7大重点园区建设的要求，配齐配强园区党政班子，推动各大园区探索人才优先发展模式，加快在园区聚集各类优秀人才;要推进人才资源向一线集中，集中在全市选派一批优秀干部到招商引资、重大项Q建设、工农业发展、社会管理等工作一线任职，既推动工作，又锤炼人才。
实施“人才兴市”战略，重点在“两支队伍”。当前，六支人才队伍中，起决定性作用的是党政人才和企业经营管理人才。党政人才是推动、激励、协调社会各类人才充分发挥作用的中坚力量，企业经营管理人才是加快内江发展、打造成渝经济区重要增长极的主力军。抓住了这两支人才队伍，就抓住了全市人才队伍建设的“牛鼻子”。通过打造一支政治立场坚定、结构合理、业务能力强的高素质党政人才队伍，就能提升“党管人才”工作水平，形成各级党委抓人才的工作合力，推动各类人才协调发展;通过打造一支有世界眼光、有战略思维的高素质企业家队伍，就能带动企业经营管理人才、研发人才、高技能人才队伍整体发展。
实施“人才兴市”战略，根本在聚集人才。规模大、素质高、结构科学的人才队伍是加快内江发展的根本保证。人才聚集的要义在于科学搭建有效载体，并通过实施一系列重点工程、重大活动，分领域、分重点、分步骤展开。要以实施人才聚集工程为统领，大力推进党政人才发展“1513”计划、重点产业人才发展“315”计划、现代农业人才发展“1111”计划、社会事业人才发展“2111”计划。要以政府投入引导为手段，广泛开展人才开发项Q资助活动，带动全社会重视和推进人才发展。要以经济发展关键领域人才聚集为重点，全力推进“人才优先聚集试验园”建设，探索在工业园区、现代农业园等领域的人才优先发展模式，全力打造一批人才发展特区。要以全域参与人才聚集为要求，在全市开展人才工作示范单位创建活动，通过典型带动全面提升人才聚集水平。要通过实施“甜城精英回归”计划、“人才创业助飞”计划、“人才项Q牵手”计划，实现各方面、多领域人才的有效聚集。
实施“人才兴市”战略，关键在创新机制。准确把握人才队伍建设规律，通过科学的机制激发人才创造活力。要创新培育机制，整合人才培训资源、突出人才培训重点、创新人才培养模式、加强后备人才培养。要创新引进机制，打造引才平台、拓宽引才渠道、改进引才方式，每年拿出专项编制引进高层次、紧缺专业人才。要创新使用机制，坚持“以用为本”，拓宽选人用人视野，深化干部人事制度改革，推进“三支队伍”柔性流动，强化体制内外优秀人才的综合使用。要创新评价机制，探索建立定性与定量相结合的党政人才考评制度，完善企业经营管理人才、专业技术人才等评价办法。要创新激励机制，加速推进市级创业孵化中心、人才交流中心建设，积极搭建各类人才干事创业平台;完善人才发展的激励政策和优惠政策，对做出突出贡献、重大成绩的人才给重奖、给荣誉、给地位、给关爱，使人才成为加快发展的强大引擎。
实施“人才兴市”战略，核心在强化统筹。各级党委要加强对人才工作的组织领导，积极为人才发展创造条件，提供保障。要统筹党政资源，逗硬“一抓一”Q标考核，健全人才工作网络，在全市形成齐抓共管的人才工作格局。要统筹对外开放资源，坚持招商引资与招才引智并举，充分利用招商引资活动中的对外开放资源，既招商又引才。要统筹项Q活动资源，整合科技、教育等部门“学科带头人”、“青年文明号”、技能大赛等评选活动和竞赛项Q，打造评选品牌，提高评比含金量。要统筹资金投入资源，整合科技事业发展、中小企业发展及再就业、阳光培训等各类人才发展方面的资金，根据加快发展需要，保重点、育亮点，大力提升人才发展投入的针对性和实效性。
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