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问渠哪得清如许?为有源头活水来。川南城市群抱团发展,自贡要保持活力与后劲,人才堪称源头活水,是渠清如许的关键。日前,华西城市读本记者从自贡市人才办获悉,目前自贡市已成功打造5支人才队伍(党政人才、经营管理人才、专业技术人才、技能人才、农村人

问渠哪得清如许?为有源头活水来。川南城市群抱团发展,自贡要保持活力与后劲,人才堪称“源头活水”,是“渠清如许”的关键。日前,华西城市读本记者从自贡市人才办获悉,目前自贡市已成功打造5支人才队伍(党政人才、经营管理人才、专业技术人才、技能人才、农村人才),共计约34万人,依然存在结构性缺乏、高层次人才与创新人才不足等问题。

  经济增长

  2010年,科技进步对经济增长的贡献率提高到50%,比2005年提高4.9个百分点。

  目标方向

  “十二五”期间,自贡市将大力实施人才工程,围绕工业、规划建设、商贸物流旅游等重点领域发展需要。

  现状人才呈现出结构性短缺

  十一五’期间,自贡市人才总量增长明显,学历层次结构逐步提高,年龄结构成梯形分布,高层次人才快速增长,人才效能发挥明显:2010年,科技进步对经济增长的贡献率提高到50%,比2005年提高4.9个百分点。”据市人才办相关人员介绍,自贡市是省内较早致力于人才引进的市州之一,通过发放人才津贴等措施,已在过去的几年里取得不错的成绩。尽管如此,自贡市仍然存在人才结构性短缺等问题。

  在人才结构上,高层次、高技能人才偏少,从事科技创新的、在生产经营一线的人才偏少,规划建设交通商贸物流等重点发展领域的人才偏少,非公经济和区县的人才偏少。“高层次人才数量偏少、创新人才缺乏、人才活力不足,这是自贡目前存在的较为突出的问题。”

  该工作人员介绍,“领军型人才短缺,造成人才引领发展的动力不足;另一方面,部门分割、身份限制等体制机制性障碍和政策壁垒依然存在。”自贡作为西部二线城市,引进人才难度加大,现有优秀人才和高层次人才的稳定也面临更严峻的考验。”

  目标“十二五”人才年均增长4.8%

  自贡已提出“十二五”期间人才年均增长4.8%,人才资源总量达44.08万人的目标。届时,研究生将达4000名,40%以上人才拥有大专及以上学历。此外,人才结构调整

  也被提上议事日程,其重点是引进培养高层次急需人才。

  “十二五”期间,自贡市将大力实施盐都人才工程,围绕工业领域、规划建设交通领域、商贸物流旅游等重点领域发展需要,大力引进急需人才,用好现有人才,加快各类人才队伍建设,着力打造区域人才聚集地。

  其中,自贡特别提出,要结合地区文化特色,培养选拔一批彩灯文化、井盐文化、饮食文化特色人才。“目前自贡正在制定加强高层次人才引进、培养和使用的若干政策。”自贡将通过创新人才政策、搭建创新平台、优化人才发展环境,特别是加大人才投入等多种措施,来吸引更多优秀人才到自贡建功立业。

  合作高校“订单式培养”解急

  四川理工学院与自贡市有合作传统。2006年4月,自贡市人民政府与四川理工学院签署了全面合作框架协议,双方将在促进科技成果转化、人才培养等方面进行全方位“联姻”。

  “这些年高校大多是从城市中心往郊区发展,而我们恰恰相反,这也反映了自贡对我们学校的重视与支持。”

  学院党委书记游建军介绍道,学院一直跟自贡各区县合作,在国家级高新区申报时,四川理工学院将所有实验室等资源都作为国家级高新区的建设平台提供出来,为国家级高新区的获批与建设贡献力量。

  在学院专业上,与学院专业与自贡产业密切对接。据介绍,该校材化学院的化工类专业,甚至以班

  级为单位为鸿鹤化工输送人才,被学院党委书记游建军称为“订单式培养”。

  “在自贡,任何地方都有我们的学生,从某种程度上讲,我们跟自贡的融合是通过学生在地方上的工作来实现的。”

  游建军说,“省党代会提出发展川南城市群,自贡作为川南中心城市,是成渝经济区发展的重要节点,其发展过程需要人才的支撑。这对四川理工学院来讲,既是地方需要,也是应尽之责。”

  招数企业“软硬兼施”留人才

  在各地区各行业争抢人才的大环境下,自贡硬质合金有限责任公司一马当先,在人才大战上成绩斐然。该公司人力资源部副部长唐剑云告诉华西城市读本记者:“目前公司人才总量尚属乐观,从数量上讲,能基本满足公司运作与发展的要求,但是结构不尽合理,有些人才过于充裕,有些人才显得不足。”

  为了吸引并留住人才,公司“软硬兼施”,多管齐下。为使引进人才安心工作,硬合公司为人才们提供良好的平台、合适的待遇,此外还特别为他们量身定制了职业规划。“现在的知识分子们不再仅仅关注当下的待遇,还特别看重自身的能力提升和价值增值。”

  唐剑云介绍,通过帮他们规划职业远景,使他们和公司一同成长、发展,实现个人发展与公司发展的双赢。为使人才增值,公司会选派表现出色的人才去深造,如攻读在职研究生、出国做访问学者等等;对于部分表现卓越者,公司还会给予一定荣誉,如“高级培训师”称号。

  此外,公司领导对引入人才生活上、思想上无微不至的关心也对留住人才起了重要作用。据唐剑云介绍,公司专门建立了领导干部联系科技人员制,领导干部对口联系科技人员,从细致处关心他们的生活状况与思想动态,一旦遇到问题,公司会迅速解决,扫除后顾之忧。这种做法在硬合迅速普及,并以制度的形式确定下来,像粘合剂一样将公司人员凝聚在一起。

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